Браун побачив у McLaren ознаки чемпіонських якостей Mercedes

На фоні великої реструктуризації, в рамках якої керівником команди нещодавно став Андреас Зайдль, McLaren наразі посідає четверте місце в турнірній таблиці чемпіонату.

Генеральний директор McLaren Зак Браун, який став ініціатором впровадження великих змін у Вокінгу, побачив ознаку того, що його зусилля окупаються — і тепер отримує величезне задоволення від того, як працює команда.

У відповідь на запитання, які ключові області прогресу він побачив у McLaren, Браун сказав: «Командна робота. Якщо поглянути на такі речі, як зимові тести, я був дуже задоволений бачити нас серед лідерів.

У нас дійсно сильні піт-стопи, ми мали певний технічний прогрес. У команді дуже позитивна атмосфера.

Найголовніше, що я помітив, — це те, що всі чітко знають свою роль, усі мотивовані й дійсно добре працюють разом. Ось чому в нас такі добрі піт-стопи й гарна підготовка.

Це командна робота, яка дає такі результати. Андреас просто додасть іншого рівня розуміння обов’язків та ролей у команді.

Якщо поглянути, як у Mercedes виграють усі гонки — так, у них відмінний бюджет, але вони також феноменально керована гоночна команда, тому і проводять такі феноменальні піт-стопи. У них, схоже, немає поганих вікендів. Це відмінна гоночна команда. І саме це я починаю бачити в нас, і Андреас збирається зробити нас ще кращими».

З урахуванням того, що Зайдль повністю зосереджений на поліпшенні команди Ф1, а Джеймс Кі став технічним директором, Браун вважає, що має всі ключові елементи.

«З точки зору керівництва я все завершив, у мене є те, що я хотів, і я дуже задоволений цим, — сказав він. — Я залучив усіх, кого хотів залучити. Я відчуваю, що отримав переможця в кожному з них».

Зайдль дав зрозуміти, що він не буде поспішати з великими змінами в McLaren, і замість цього хоче витратити певний час на з’ясування сильних і слабких сторін команди.

«Очевидно, що нам не вистачає півтори-дві секунди, — зазначив він. — І з точки зору нашого бюджету, інфраструктури ми маємо досягти більшого успіху. Це моя поточна місія.

Спочатку мені слід повністю зрозуміти організацію. Потім вирішити, як структурувати цей проект у майбутньому».

Також важливо отримати регламент 2021 року, тому що він вплине на загальну структуру команди в майбутньому».